-
Denetim Yaklaşımımız
Finansal tablo denetimlerinin temel amacı, finansal tablolar üzerinde görüş beyan edebilmek için denetlenen işletmenin iç kontrolü dâhil işletme ve çevresini tanımak suretiyle, hata veya hile kaynaklı “önemli yanlışlık” risklerini belirlemek, değerlendirmek ve böylece “önemli yanlışlık” riski olarak değerlendirilen risklere karşı yapılacak işlerin tasarlanması ve uygulanması için bir dayanak oluşturmaktır.
-
Global Entegrasyon
Grant Thornton Türkiye olarak gücümüzün iki temel bileşeni, ulusal yasa ve mevzuata olan hakimiyetimizin yanı sıra, dünyanın en büyük global denetim ve hizmet ağlarından biri olan Grant Thornton International’ın bir parçası oluşumuz ve bu global gücün sunduğu tüm hizmet kaynaklarına geniş erişimimizdir.
-
Vergi Denetimi (Tam Tasdik) Hizmetleri
Vergi Denetimi (Tam Tasdik) Hizmetleri
-
Vergi Danışmanlığı Hizmetleri
Vergi Danışmanlığı Hizmetleri
-
Vergi Planlaması Hizmetleri
Vergi Planlaması Hizmetleri
-
KDV İadesi Hizmetleri
KDV İadesi Hizmetleri
-
Vergi Eğitimi ve Sirküler
Vergi Eğitimi
-
Diğer Vergi Hizmetleri
Diğer Vergi Hizmetleri
-
Ar-Ge / Tasarım Merkezi Mevzuatı Danışmanlığı
Ar-Ge / Tasarım Merkezi Mevzuatı Danışmanlığı
-
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Mevzuatı Danışmanlığı
Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Mevzuatı Danışmanlığı
-
Risk Yönetimi Hizmetleri
Risk Yönetimi Hizmetleri
-
Suistimal İnceleme, Önleme, Hassasiyet, Ticari Uyuşmazlık ve Uyum Hizmetleri
İç Denetim, İç Kontroller ve Suistimal Risk yönetiminin aktif uygulanmasının ve iç kontrol süreçlerinin sıkı takip edilmesinin olası suistimal kayıpları önündeki en önemli koruyucu kalkan olduğuna inanıyoruz.
-
TURQUALITY® ve Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri
Turquality® ve Yönetim danışmanlığı hizmetimiz ile büyüme odaklı bir yaklaşımla geleceğinizi şekillendirecek, rekabette öne çıkmanızı sağlayacak fırsatlar yaratıyoruz.
-
Stratejik Yönetim, Strateji Geliştirme ve Stratejik Planlama
İyi tanımlanmış bir stratejik plan olmadan işletme yönetimi yapmak, harita ya da gidilecek hedef belli olmadan yolculuğa çıkmaya benzer.
-
Dijital Strateji ve Dijital Dönüşüm Süreci
Dijitalleşme, bir iş modelini değiştirmek ve yeni gelir ve değer üretme fırsatları sağlamak için dijital teknolojilerin kullanılmasıdır. Dünyamız her zamankinden daha fazla bağlantılı hale geliyor. Milyarlarca akıllı cihaz ve makine, gerçek ve sanal dünyalar arasında bir köprü oluşturarak her geçen gün daha çok miktarda veri üretiyor.
-
Performans İyileştirme ve Değişim Yönetimi
Alanında deneyim ve uzmanlık sahibi danışmanlarımız, benimseme hızını arttıran, riski azaltan ve başarıyı teşvik etmek için performansı yönlendiren insan merkezli, organizasyonel bir değişim yönetimi yaklaşımını başarıyla sunuyor.
-
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi
Tercih edilen bir işveren olmanız ve günümüz iş dünyasındaki zorlukları aşmanız için yetenek ve performans yönetimi, liderlik, organizasyon ve insan kaynağının yeniden yapılandırılması alanlarında işveren ve çalışan odaklı çözümlere imza atıyoruz.
-
Değer Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi
Değer Odaklı Tedarik Zinciri Yönetimi
-
Şirketlerde Kurumsal ve Yapısal Dönüşüm
Şirketlerde Kurumsal ve Yapısal Dönüşüm
-
Marka Stratejisi Geliştirme, Uluslararası Pazarlama Yönetimi ve Stratejisi
Marka Stratejisi Geliştirme, Uluslararası Pazarlama Yönetimi ve Stratejisi
-
İş Süreçleri Analizi ve Yapılandırma
İş Süreçleri Analizi ve Yapılandırma
-
Ar-Ge/Tasarım Merkezi Kurulumu Danışmanlığı
Ar-Ge/Tasarım Merkezi Kurulumu Danışmanlığı
-
Makro Ekonomik Analiz Danışmanlığı
Makro Ekonomik Analiz Danışmanlığı
-
Kamu Politikaları Danışmanlığı
Kamu Politikaları Danışmanlığı
-
Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri
Birleşme ve Satın Alma Hizmetleri
-
Kurumsal Finansman Hizmetleri
Kurumsal Finansman Hizmetleri
-
Robotik Süreç Otomasyonu
Otomasyon yolculuğu şimdiden uzun ve zorlu bir yol kat etti ve Robotic Process Automation (RPA) da bu yolculuğun önemli adımlarından biri haline geldi. Makine öğrenmesi ve yapay zekâ ile birlikte bilişsel otomasyon bizleri çok daha ileri noktalara taşıyacaktır.
-
Değerleme ve Due Diligence Hizmetleri
Şirketlerin finansal gücü ve marka değeri, yeni yatırım kararları alınmasında kullanılan önemli ölçütlerdir. Değerleme ve Due Diligence incelemesi ile hizmet veriyoruz.
-
Genel Muhasebe Hizmetleri
Genel Muhasebe Hizmetleri
-
Maliyet Muhasebesi Hizmetleri
Maliyet Muhasebesi Hizmetleri
-
AEO | YYS Hizmetlerimiz
AEO | YYS Hizmetlerimiz
-
Belgelendirme Hizmetlerimiz
Belgelendirme Hizmetlerimiz
-
Danışmanlık Hizmetlerimiz
Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Dış Ticaret ve Gümrük Departman Kuruluşu
Dış Ticaret ve Gümrük Departman Kuruluşu
-
Dış Ticaret ve Gümrük İşlemlerinde Yolsuzluk Denetimi
Dış Ticaret ve Gümrük İşlemlerinde Yolsuzluk Denetimi
-
Hukuki Danışmanlık Hizmetlerimiz
Hukuki Danışmanlık Hizmetlerimiz
-
Dış Ticaret ve Gümrük Eğitim Hizmetlerimiz
Dış Ticaret ve Gümrük Eğitim Hizmetlerimiz
-
Bilgi Teknolojileri Uyum ve Denetim Hizmetleri
Bilgi Teknolojileri Uyum ve Denetim Hizmetleri
-
Bilgi Güvenliği Danışmanlığı
Bilgi Güvenliği Danışmanlığı
-
Siber Güvenlik Hizmetleri
Siber Güvenlik Hizmetleri
-
İş Sürekliliği ve Kriz Yönetimi Hizmetleri
İş Sürekliliği ve Kriz Yönetimi Hizmetleri
İş sürekliliği yönetimi, kurumsal operasyonların sürdürülebilirliğini sağlarken aynı zamanda kriz zamanlarında dayanıklılığı test eder. Kurumların hizmet kesintilerine, doğal afetlere, siber saldırılara ve operasyonel aksaklıklara karşı hazırlıklı olmalarını sağlayacak stratejik çözümler geliştiriyoruz.
Sunulan hizmetler, sadece dokümantasyon değil; aynı zamanda kurumun tüm organizasyon yapısına entegre edilen, test edilen ve sürekli geliştirilen kapsamlı bir sistem yaklaşımını temel alır. BT sistemleri ile organizasyonel planlamayı entegre ederek bütünsel iş sürekliliği çözümleri sunulur.
İş sürekliliği yönetimi, kurumsal operasyonların sürdürülebilirliğini sağlarken aynı zamanda kriz zamanlarında dayanıklılığı test eder. Kurumların hizmet kesintilerine, doğal afetlere, siber saldırılara ve operasyonel aksaklıklara karşı hazırlıklı olmalarını sağlayacak stratejik çözümler geliştiriyoruz.
Sunulan hizmetler, sadece dokümantasyon değil; aynı zamanda kurumun tüm organizasyon yapısına entegre edilen, test edilen ve sürekli geliştirilen kapsamlı bir sistem yaklaşımını temel alır. BT sistemleri ile organizasyonel planlamayı entegre ederek bütünsel iş sürekliliği çözümleri sunulur.
Kurum için kritik süreçler ve kaynaklar analiz edilerek iş etki analizi (BIA) gerçekleştirilir. Bu veriler ışığında felaket senaryolarına yönelik olarak iş sürekliliği stratejileri geliştirilir ve ISO 22301 standardına uygun yönetim sistemi kurulumu sağlanır.
Hazırlanan iş sürekliliği planları, masa başı ve saha bazlı tatbikatlarla test edilir. Bu tatbikatlar aracılığıyla planların uygulanabilirliği, personel farkındalığı ve organizasyonun kriz refleksi ölçülür; sonuçlara göre fark analizi yapılır.
Veri merkezleri, ağ altyapıları ve uygulama sistemleri için felaket kurtarma (disaster recovery) planları hazırlanır. Yedekleme stratejileri, alternatif çalışma yöntemleri ve olağanüstü durum geçiş senaryoları oluşturularak BT altyapısının kesintisizliği güvence altına alınır.
Kurumsal faaliyetlerin kesintisiz sürdürülebilmesi için kritik süreçler belirlenerek iş etki analizi (BIA) yapılır. Elde edilen verilerle iş sürekliliği stratejileri geliştirilir ve ISO 22301 standardına uygun bir yönetim sistemi kurulması sağlanır. Planların uygulanabilirliği, masa başı ve saha tatbikatları ile test edilir; sonuçlara göre fark analizi gerçekleştirilir. BT sürekliliği kapsamında, veri merkezleri ve ağ altyapısı gibi sistemler için felaket kurtarma planları hazırlanır. Yedekleme senaryoları, geçiş prosedürleri ve olağanüstü durum planları ile teknolojik altyapının dayanıklılığı artırılır.